Unsere Analysemethodik beginnt mit einer Umfeldanalyse, in der wesentliche Einflussfaktoren, unterteilt in direkte und indirekte sowie soziale und sachliche Aspekte, untersucht werden. Diese Analyse bildet die Basis für die darauffolgende Stakeholderanalyse. Hier identifizieren wir alle relevanten Akteure. Besonderes Augenmerk legen wir auf Stakeholder mit hohem Einfluss- und Konfliktpotenzial, um durch eine angepasste Kommunikationsstrategie Risiken zu minimieren.

In der Risikoanalyse konzentrieren wir uns insbesondere auf sachliche Einflussfaktoren. Wir identifizieren potenzielle Risiken, schätzen ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Auswirkungen ab und entwickeln Strategien zur Risikominderung. Eine Sensitivitätsanalyse hilft uns dabei, die Auswirkungen unterschiedlicher Annahmen auf unsere Projektziele zu verstehen und kritische Werte zu ermitteln.

Wir sind uns bewusst, dass Risiken auch Chancen bergen. Unser Hauptziel als Manager Ihrer Projektentwicklung ist es, die Kontrolle über alle Immobilienmanagement-Aktivitäten zu behalten und gleichzeitig positive Einflüsse auf Vermietung, Nutzung ungenutzter Grundstücke und die Verbesserung der städtischen oder regionalen Umweltbedingungen auszuüben.